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        平莊煤業風水溝煤礦賀偉:做職工的貼心人

        作者: 董軍 寶宇 來源: 平莊煤業 發布時間: 2020-11-03 字號:【

        國家能源集團平莊煤業風水溝煤礦掘進一隊黨支部書記賀偉,穩重灑脫,和藹中帶著智慧和精干、言行舉止毫無半點做作,滿臉的笑容帶著“陽光”般的溫馨與燦爛,被大家親切地稱為“職工的貼心人”。在掘進一隊流傳著這樣一句話:“要順氣,找找賀書記”這倒不是因為賀偉是隊黨支部書記,而是因為他平易近人,誠心待人。和他交談,會使你不知不覺順了氣,而且幫你開闊了視野,增強了信心,鼓足了干勁。

        員工安全常掛心

        作為一名基層黨務工作者,賀偉認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本、安全發展,以“零事故、零三違、零傷害”為目標,深入開展安全質量標準化工作。為了給員工們營造一個安全穩定的工作環境,長期以來,賀偉堅持把安全工作作為重點工作來抓,打造了具有本隊特點的安全文化。他常說:“安全才是員工最大的福利?!睂τ诎踩ぷ?,他緊抓不放、肯下功夫、會想辦法。在他的筆記本里有一個“三違”黑名單,里面詳細記錄著掘進一隊每一起“三違”的時間、地點、情況分析。在班前會上,他總會拿出來與員工們一起分析探討,用身邊的事啟發身邊的人,非常具有說服力。

        去年的一天早班,賀偉發現青工李寧寧沒精打采,不停地打瞌睡。通過打聽才知道,李寧寧最近下班后沉迷于上網打游戲,晚睡早起影響了正常工作。當天下班后,賀偉買了幾個小菜到小李宿舍,和小李促膝長談,苦口婆心地為小李分析熬夜上網的壞處以及疲勞作業的隱患,小李當即紅著臉頻頻點頭認錯,改掉了熬夜打游戲的壞習慣。

        班組建設是一個循序漸進的過程。賀偉組織大家一起梳理隊里的各類管理制度,對制度的適用性進行討論,并按照“五型”班組建設的要求進行完善和細化。自己也堅持及時發現班組管理中新的問題和員工中的新變化。賀偉有寫工作日志的習慣,可以明確工作項目的進展情況,從而可以明確下一步的工作是什么,并使工作組織化、條理化。在多年的工作積累和不斷的摸索研究中,賀偉創造性地提出了“七小工作法”,即定出小規矩、樹立小楷模、開辟小園地、搞好小核算、解決小問題、征納小點子、執行小懲罰,激發了員工自覺遵章守紀、安全作業的主動性,在安全管理上也起到了顯著的效果,得到了大家的一致認可。

        職工利益常惦記

        今年3月份,職工邵紅軍找到賀偉,向他反映自己的工分不對。賀偉當即表示工分都是公開透明的,決不會有徇私舞弊的情況,一定是哪里出了差錯,請他放心一定會幫他找回少記的工分。隨后,賀偉找出了當月所有臺賬,一個班一個班地比對、核實,最后發現是班長將邵紅軍的工分錯記在了其他人頭上。問題很快得到了解決,邵紅軍非常高興。在基層,工資問題一直是大家最關心的事情,這是員工最直接、最切身的利益。為保證工資分配方案的公平公正,賀偉組織10余名員工代表一起參與工資分配方案草案的制訂,讓員工討論提議,最后通過隊委會研究修訂后形成規定執行,真正做到大家的事情大家辦。過去,員工對工資分配、規章制度、獎罰標準總是稀里糊涂,現在,賀偉推行民主公開制度,員工關心什么就公開什么,出多少勤、干多少活、發多少工資,在公開欄里貼得明明白白,員工們一目了然。工資分配除了每月公開張貼公布外,在每次核算后,賀偉還會利用周一例會為大家講解分配情況,耐心細致地解答員工的問題。在日常工作中,只要涉及員工切身利益的問題,他都盡心盡力幫助員工解決。

        職工有難常幫助

        “老孫,疫情這么嚴重,今年孩子的婚禮你是怎么打算的?”“小王,你在外地過的年,現在異地封閉,暫時就不要回來了?!?今年疫情期間,賀偉深知自己身上的責任重大,絲毫不敢懈怠認真做好全隊職工情況排查,每天用微信、電話等方式了解職工健康情況、活動軌跡,及時進行記錄和上報,確保了疫情防控和安全生產平穩有序。隊里不管誰家有事,都牽動著他的心,他和大家一起制定了“六必訪六必談”幫教措施,即職工婚喪嫁娶必訪,職工家庭發生矛盾必訪,職工生病住院必訪,家庭有困難必訪,職工缺勤曠工必訪,職工本人和家庭發生重大變故必訪;“六必談”即職工思想波動必談,職工受到領導批評必談,職工人際關系緊張必談,職工工作變動必談,職工完不成工作任務必談,職工發生“三違”必談。同時注重掌握班組職工的思想動態,傾聽職工的呼聲,及時向上級反映問題,幫助員工解決實際困難,有針對性地做足做好了思想工作,保證了職工安全上崗在崗。今年,該隊職工孫占業患病做了手術,賀偉隔三差五地到醫院或孫占業家中了解情況,送慰問品,并與其談心;員工范寶生自身有糖尿病,不幸妻子又患有抑郁癥,常年服藥。賀偉知道后就找礦工會為他申請到了溫暖工程基金,幫助范寶生一家渡難關。該隊還有2名老員工體弱多病,干不成重活,賀偉就對他們的情況進行分析,并多次組織召開民主生活會,專門討論如何給他們安排合適的崗位。

        賀偉就是這樣,把工作放在首位,把職工作為第一牽掛,踏踏實實干工作,無怨無悔做奉獻。

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